8月21日，永祥股份班组长扬帆计划培训正式开班，55名来自不同岗位的员工参加本期培训，永祥股份副总经理、永祥多晶硅总经理刘逸枫出席开班仪式。
培训现场
扬帆计划，将采用内部系统开发的方式，深入总结提炼永祥二十多年班组管理的宝贵经验，进而形成一套完整的班组管理操作标准。这一操作标准通过线上线下相结合的方式呈现。线上，将开发一系列精品微课，以便随时随地学习；线下，资深班长将手把手带教，内部讲师负责授课辅导，形成“新班长三阶段培训”成长方案，旨在培养更多优秀的班组长，确保公司经验的传承，达到不管在那里，都是一样的永祥的目标。
开班仪式上，刘总表示，班组长处于兵头将尾的关键定位，很多工作都是由班长带头落实的，在班组管理中的作用是毋庸置疑的，班长不强，就会班组不强，整个工段的工作都会产生较大偏差。希望在今天和后续的内容开发中，各位内训师能够将操作标准和过程讲清楚，提升班组长的综合水平，做到执行准确、高效，班组伙伴共同进步成长。课程开发是一个动态的过程，很多内容是需要在开发、设计过程中不断更新的，内训师们要学会角色互换，在开发过程中多思考班长需要为工段工作提供哪些支撑，多听一些新任班长、刚经历开车班长心声和切身感受，深入了解工作开展过程中的痛点、难点，贴合工作实际，寻找消除偏差的途径和方法。扬帆计划开发出的课程可以帮助班组长规范操作标准、量化工作内容，让班组长带领班组成员共同进步，实现良性循环。
