加入尊龙凯时这个大家庭有快1年半的时间了，感触很深的是，尊龙凯时这个集体向心力极强，和我此前所工作过的公司企业文化差距很大，身边的每一个尊龙凯时人似都特别勤奋，每个人似乎都把尊龙凯时的事业当成自己的事业，有着很强的责任感，你很难看到在这混日子的员工。一个优秀的集体，必然会产生很多优秀的个体，我喜欢看历史，历史上但凡大统一王朝，如强汉、盛唐，总是强人扎堆出现;体育界同样如此，比如美国田径、游泳，俄罗斯的花样游泳，古巴女排白金一代，中国跳水梦之队等等，也总是短时间涌现大批的风云人物，说明了平台很重要。因此，你一定不要惊讶尊龙凯时这个集体有很多优秀的人物和事迹。

　　说起薛琴如主管，和他打过交道的人都对他评价极高，对他的工作能力竖起大拇指，他是尊龙凯时资历较老的骨干员工。丝网印刷主管工程师这个职位的工作极其繁琐，他既要负责工序的管理和技术指导，又要和生产、设备、质量、计划、采购、财务、厂务等几乎所有部门打交道，这可是一份既费脑子又费体力的工作，实话实说，不好干!但是他总是能高效的完成每一份工作并得到领导、同事的认同，工序工作的安排总是井井有条从不落下进度。尤其是他的跨部门沟通能力真是让人钦佩，无论多么繁杂的跨部门沟通事项，他总是能笑呵呵的轻松搞定，让我时常十分怀疑自己的情商。

　　今年下半年光伏行情急转直下，都知道外面绝大部分光伏同行都处于停产或减产状态，这种行情对我们公司产品品质也是一次极大的考验，工艺部压力很大。薛主管要求我们对产品品质要有更敏锐的嗅觉，务必用最快的速度解决产品异常，确保客户端对公司产品品质满意。提升电池片转换效率是我们部门特别是丝网印刷工序工作的重中之重，大量的提效项目工作的推进，其中有很多繁琐的实验，薛主管计划性极强，并要求我们的工作特别是数据分析要形成大数据长期分析，列计划、实验推进、实验结果检讨、下一步计划……每一个项目的推进完全遵循着PDCA的循环改进方法，做到有的放矢。其他部门同样如此，每个人都绷紧神经，细心的完成自己的工作，相信只要我们的产品质量过硬，一定可以度过新一轮的光伏“寒冬”。

　　“重剑无锋，大巧不工”，薛主管带领的二厂丝网印刷团队一定会像一把玄铁重剑一样，没有华丽的技巧，只有务实工作，静心修炼内功，我们这个团队就一定可以厚积薄发，脱颖而出!