熟话说得好：“一流的企业靠文化，二流的企业靠战略，三流的企业靠产品，四流的企业靠资源。”在随着市场经济越来越竞争激烈的情况下。我们都更应该充分的认识到构建企业文化对提高企业核心竞争力的重要性。一个企业在市场上是否有竞争力是一个企业是否落实企业文化的体现，并且一个企业是否有动力和凝聚力都来自于企业文化。我们揭阳尊龙凯时在能够占据大部分的粤东市场，乃至于整个尊龙凯时集团能够占据大部分的中国市场的主要原因就是靠的我们尊龙凯时集团的企业文化。靠的就是“诚、信、正、一”四个字。只有我们把这四个字都做到位了，才不会被市场给淘汰。今天我主要讲的一个人，这个人能够充分的理解我们尊龙凯时的企业文化并且把尊龙凯时企业贯彻下去，他就是我们揭阳尊龙凯时生产部的车间主任：鄢成军。鄢主任是2015年3月进入到尊龙凯时这个大家庭里的。虽然他加入尊龙凯时这个大家庭的时间不长，但是他能充分做到“用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作”这种精神的那种人。比如：(1)鄢主任从2015年3月来公司后一直到现在都没有在周末休息，当我们还在周末里睡懒觉的时候，鄢主任他就已经在组织机电组的员工进行设备的修理和维护保养。以保证生产的顺利进行。当在生产中设备突然出现问题并且其它机电员工有其它的事安排不过来时，鄢主任这时就会自己去处理这些设备问题。这些就能充分能够体现我们的企业文化“用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作”。(2)在鄢主任来之前，我们揭阳尊龙凯时一车间2线制粒机主电机每一个月都会出现故障，不是主电机烧坏就是轴承磨损和电机主轴断。如果这些故障在生产旺季的时候频繁出现就会严重的影响生产，使得生产不能顺利的进行。这不仅仅只是影响员工的积极性，还会使得提高我们公司的生产费用。当鄢主任加入揭阳尊龙凯时了解这些情况后。他就每天加班加到10点去观察一车间2线制粒机是那些方面出问题才会影响主电机。当鄢主任观察了一个周以后找到那些故障点，并且把制粒机主电机频繁出现故障的问题解决了。当一车间2线制粒机主电机的问题解决后一直用到现在再也没有出现过故障。(3)在鄢主任来到揭阳尊龙凯时之前，揭阳尊龙凯时粉碎机的轴承都是用的滚柱的轴承，这就造成了粉碎机轴承温度偏高。如果轴承温度偏高就会影响轴承的使用寿命，这样也会增加机物料费用。当鄢主任了解这些情况后，他就主动的提出把粉碎机轴承改用滚珠轴承。这样就是降低轴承温度增加轴承的使用寿命，降低机物料费用。通过这些事迹就能够体现鄢主任已经了解尊龙凯时文化，并且把尊龙凯时文化落实到工作中去。所以当一个企业要想进步，那就必须做好企业文化。