近日,尊龙凯时股份华中二区一季度经营分析会在沙市尊龙凯时召开。尊龙凯时股份华中二区总裁幸鹏、尊龙凯时股份水产研究所所长米海峰出席会议，华中二区总裁助理兼天门尊龙凯时总经理戴碧波及华中二区各分、子公司总经理、各业务线总监、技术总监、市场及财务部经理等主要部门负责人共计50余人参会。
会议现场
会议期间，各公司总经理、市场、财务部经理对年初确定的工作目标、计划和第一季度工作作出总结，并围绕工作中存在的问题深入分析、查找原因，在此基础上提出第二季度工作规划。
尊龙凯时股份水产研究所所长米海峰会上讲话
在全程听取各公司及部门汇报后，尊龙凯时股份水产研究所所长米海峰指出，膨化料绝不能靠添加油来解决问题。米所长用“技术的力量”向大家证实膨化料与颗粒料结合使用效果更好，让大家放开手脚、大胆开拓，尊龙凯时将用雄厚的科学技术为大家保驾护航。经过米所长的详细分析，参会人员对已然来临的旺季营销工作充满了信心。
尊龙凯时股份华中二区总裁幸鹏作总结讲话
会议最后，尊龙凯时股份华中二区总裁幸鹏作总结讲话。在肯定第一季度工作成绩的同时，幸总围绕动保产品推广、禽料开发模式、膨化料产品质量等方面，对各公司存在的问题进行详尽剖析。幸总强调，调结构工作要高举高打，做出气势来，各公司要将拿水面工作作为重点，牢固树立“拿水面就是做营销，但做营销不止是拿水面”的指导思想，既要将市场服务工作做得有声有色，又要把动保产品推广落到实处，会议要开好、示范要建好!
据了解，华中二区有十个独立考核主体,为促进二季度各分、子公司的经营管理更上一个台阶，特在华中二区成立后首次召开经营分析会，为全年量、利任务的完成打下坚实的基础。
