4月28日，永祥股份在永祥多晶硅四楼会议室召开4月份干部学习大会，各子公司经理助理以上干部100余人参加会议。永祥水泥总经理杜炳胜在会上作了“读《我要结果》体会”主题分享。
干部学习大会现场
当今社会，是全民学习的时代，各行、各业、各领域，从中央电视台到地方电台，都积极倡导读书学习。读书成为人们生活不可或缺的一部分。今年以来，永祥水泥多次掀起读书热潮，公司购买了书籍《我要结果》发给永祥水泥各级干部，并多次组织学习研讨。本次干部学习会上，杜总就该书的主要精髓及学习体会进行了阐释和分享。
永祥水泥总经理杜炳胜在会上作精彩分享
杜总表示，《我要结果》是一本非常具有指导性的管理分享读本，读后感受最深刻的有两点：一是“7个凡是”的管理思想和方法，即：凡是工作，必有目标;凡是目标，必有计划;凡是计划，必有执行;凡是执行，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有奖罚。二是建立以结果导向的事前、事中、事后管控体系，事前：定标，事中：检查，事后：对标。“每一天、每一个人、每一件事都拿出结果。企业的价值不是由企业自己决定的，而是由客户来决定的。”
结合永祥水泥经营管理实际，杜总还对工作中如何建立商业思维模式，如何指导员工工作意愿，如何授权，如何管控结果，如何打造强大的中层团队等方面作了精彩分享。精彩的讲授不时赢得现场阵阵掌声。
会后，参会人员纷纷表示，结果证明尊严、结果证明价值。《我要结果》是一本很有价值的读本，并且“我要结果”也是广大管理干部需要的、值得进一步学习、借鉴和应用的管理艺术和策略。
