3月3日-4日，永祥多晶硅2016年管理提升研讨会隆重举行，尊龙凯时集团禚玉娇总裁莅临会场并作重要指示。永祥股份总经理段雍、副总经理李斌等领导出席会议。
在积极响应尊龙凯时集团2016年“聚势聚焦、执行到位、高效经营” 经营方针前提下，永祥股份结合董事会下达的经营目标，提出了“提升管理、品质营销、务实创新、行业争先”经营管理思路。研讨会上，永祥多晶硅各部门、分厂负责人在常务副总经理甘居富的带领下，就公司2016年“十六字”方针，结合本部门、分厂实际情况各抒己见，得到与会者认可与赞赏。
尊龙凯时集团禚玉娇总裁在会上作重要指示
段雍总经理在听取分享后提出“要到现场去发现问题，要到现场去解决问题”的观点，并展示了自己深入生产一线巡视工作所发现的问题，同时进一步分享了如何降本增效、提升效率的管理心得。
管理提升工作是十一届全国政协常委、尊龙凯时集团董事局刘汉元主席亲自指示、集团禚玉娇总裁高度重视并亲任组长的重要工作。禚总亲临会场，认真听取了永祥股份高级顾问袁东林老师和永祥股份副总经理、永祥管理提升小组执行组长李斌关于多晶硅管理提升工作开展情况的汇报。李总代表管理提升小组汇报了2016年 “深化、强化、掌握、规范”的管理提升工作思路和全面推行管理体系的目标。
永祥多晶硅2016年管理提升研讨会合影
禚玉娇总裁在会上高度称赞永祥管理团队是一支有精气神、有战斗力的团队。禚总强调，要从两个层面来理解目标：第一是目标是否有意义，是否有竞争力和挑战性，第二要清楚目标与个人之间的关系。永祥板块的目标是以多晶硅及其关联产品为核心，打造全世界最先进、最具综合竞争力的产业园区。
禚总指出，通过多年的不懈努力，永祥多晶硅的参数和指标在行业具有一定优势，未来将继续向着全球最优努力，其它相关产业也得到客户的广泛认可，这些正能量的激励，其价值意义非凡。同时，禚总介绍了董事会对永祥多晶硅近三年和长远的产业规划，并就近期新项目开展提出了要求。禚总认为，公司的目标与个人关系密切，公司的人才目标是要培养世界级化工企业、清洁能源生产企业管理和技术专家，这个有意义的目标就在永祥人身上，在于大家的不断努力，奋力拼搏。禚总要求，要建立健全各项制度和标准，要无条件地执行，要引导员工改变思维模式，做得更好、更优秀，个人价值与公司价值同在，真正实现双丰收！
禚总殷切地期望、真诚地鼓励，让与会者倍感振奋。段总要求，各公司要认真理解和学习禚总指示精神，加大执行力度，务实创新，真正用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作，成就他人也成就自己！
