8月26日，永祥树脂8月班组建设评比会成功举行。公司副总经理柳志勇，总经理助理文龙出席，各部门、工段管理人员、班组长参会。
评比会现场
会上，班组长分别从班组学习培训、设备维保、JCC检查、隐患排查整改、阿米巴等方面对班组建设工作作详细汇报，分享班组建设管理经验，并提出9月工作计划。通过评选，最终评选出三名红旗班组。本次班组建设除评选红黄旗班组外，还将8月综合得分排名前两名的公辅工段1#班、机修工段PVC班评选为“标杆班组”，将1-6月综合排名第一的公辅工段评选为“五星工段”。
柳总指出，班组建设评比是一个交流经验、查找不足的学习过程，也是衡量班组月度工作成效的重要工具。各班组长要借助这一工具，深入剖析日常管理工作，正视不足，明确改进方向，并长期坚持，以量变的积累实现质变。同时，公司各级管理人员要做好表率作用，不仅要具备良好的管理技能和风险意识，更要持续提升风险意识，通过自身的行为示范，以身作则，引导、提升员工风险识别及处理风险的能力。
柳总对大修期间全员的尽职尽责表示肯定，并强调，大修工作圆满完成，生产设备安全稳定运行是全员共同努力的结果，各级管理干部要继续引领团队，共创佳绩，实现共赢。全员要持续做好检修现场标准化管理，养成“工完场地清”的良好习惯。要提高标准编写的可操作性，通过加强员工培训、现场管理和执行过程检查等举措，提高全员对标准的认识和执行力，避免生产异常的发生，保障生产安全稳定。
