为了增强员工对企业文化认识，加强员工的沟通交流，加强对员工工作状态了解，及时讨论工作中的问题和想法，近日，四川威尔检测于在公司5楼会议室召开了一季度民主生活会，工会主席杜雪莉，财务部经理郭妍宏，质量管理部经理宋涛参与了此次会议，会议主要围绕“标准化管理是什么、如何践行标准化”展开深度讨论。
会议现场
什么是标准化？标准化是为了降低工作错误率，通过制定规章制度、通过一定流程化管理等方式，达到工作效率的最大化。今年人事行政部将招聘需求进行了标准化，用人部门首先按照模板要求填写招聘需求，信息包括：申请日期、申请部门、岗位、岗位职责、任职要求、招聘人数、招聘类型、紧急度、最迟到岗时间等；通过填写这个招聘需求，优化了招聘过程中的口头交接，提高了招聘人员的效率。
如何践行标准化？一方面是要公司制定规范的规章制度，标准化的工作流程；另一方面是员工根据自己的岗位、工作内容，制定自己工作的SOP。例如今年质量管理部制定了新的标准查新及盲样考核制度，杨海燕每月制定自己的工作时间安排表等。
通过本次座谈会，大家对标准化的定义有了更深层次的理解，也纷纷表示要以身作则，积极推进、落地各项标准化工作。
