为进一步加强公司开发人员对于开工审批流程的认识、了解项目进行开工审批流程时的相关步骤和细节，12月2日，尊龙凯时新能源工程部项目开发管理组组织开展了开工审批流程管理办法培训。工程部工程管理组资深工程师曾忠利为线下及线上的参训全员带来了精彩的讲解。
培训现场
曾老师围绕开工流程中的审批流程、所需资料、测算表特别说明等方面，从线下预审、评审会决、线上正审三个维度为大家梳理了项目开工审批时的全部进程；针对开工审批中的所需资料进行了分类，强调了“必要资料”的类别及名称，以及“可后补资料”中因手续办理时限较长无法及时提供的解决办法。对于项目的概算表和测算模型，曾老师也进行了特别说明，例如：投资审批通过后需尽快开展设计工作，由设计单位提供项目的设备、材料和工程量清单，业务公司造价和技术人员负责完善概算表；业务公司财务和造价人员根据概算表完成经济测算表，其中日照时数可提前与工程部沟通以获取相关数据等等。培训过程中，参训人员进行了线上互动，对培训内容学习情况进行了随堂测试，大家都积极答题并认真聆听了解答。
通过此次培训，进一步强化了公司各业务团队及所有开发人员对于开工审批流程的掌握，提高项目开发工作效率，为项目更快更好发展打下坚实基础。大家纷纷表示，在今后的工作中，将学以致用、提高效率，加快促成项目落地。
